Проблема в цифрах

На начало 2025 года в Казахстане насчитывается около 400 тысяч молодых людей, не занятых ни в образовании, ни в трудовой деятельности, ни в обучении. Это примерно 7,3% молодежи страны — тревожный показатель для государства с молодой демографической структурой. Категория NEET (NotinEducation, EmploymentorTraining) уже давно вышла за рамки сухой статистики — она отражает разрыв между системой и реальностью, в которой живёт новое поколение.

Как отмечают аналитики Париматч, среди представителей этой группы всё чаще фиксируется смещение интересов в сторону цифровой среды — участия в онлайн-игровых экосистемах, создания развлекательного контента, а также ставок на спорт как элемента соревновательной вовлечённости. Такие форматы зачастую воспринимаются молодёжью как альтернативный путь к доходу и самореализации — быстрый, гибкий и не требующий «классического» трудоустройства. Это лишь подчёркивает, насколько многослойна проблема: речь идёт не только о нехватке рабочих мест, но и о смене ориентиров в самом понимании работы.

С точки зрения социолога, это следствие сразу нескольких факторов:

1. Разрыв между образованием и рынком труда — выпускники не обладают востребованными навыками.
   
   
2. Ограниченный доступ к возможностям — особенно в сельских регионах и среди девушек.
   
   
3. Снижение доверия к институтам занятости — центры занятости и госпрограммы кажутся молодёжи неэффективными.
   
   

Поведенческие сдвиги и новые стратегии

В условиях неопределённости молодежь начинает искать нестандартные способы самореализации. Например, аналитики Париматчотмечают рост интереса молодых казахстанцев к киберспорту и онлайн-ставкам. Всё чаще это не просто развлечение, а форма гибкой занятости, позволяющая монетизировать знание цифровых платформ, игры и прогнозирование.

Подобные сдвиги говорят о появлении нового типа трудовой культуры у поколения Z и альфа — быстрого, адаптивного, цифрового, ориентированного на короткие циклы дохода и автономию.

Последствия и риски

Если игнорировать рост NEET-группы, Казахстан может столкнуться с рядом негативных последствий:

●     снижение совокупной производительности и налоговой базы;

●     увеличение зависимости молодых людей от родителей и государства;

●     рост числа социально апатичных или радикализированных групп;

●     дефицит квалифицированных кадров в ключевых секторах экономики.

Что нужно менять?

Преодоление проблемы требует системного подхода. В числе первоочередных решений:

1. Реформа профориентации — обучение навыкам выбора карьеры с подросткового возраста.
   
   
2. Интеграция softskills в образование — коммуникация, адаптивность, цифровая грамотность.
   
   
3. Поддержка молодежного предпринимательства — через микрокредитование, акселераторы и менторство.
   
   
4. Цифровая трансформация госпрограмм — упрощение доступа к обучающим и стажировочным платформам.
   
   
5. Развитие гибкой занятости — особенно в IT, фрилансе, креативной экономике.
   
   

Заключение

• Где остановиться и что посмотреть в Павлодаре, подробный гид для путешественников
  Павлодар, расположенный на берегу могучего Иртыша, является одним из самых ...
• Интеграция СКУД с учетными системами: контроль доступа и рабочего времени в одной платформе
  В большинстве компаний системы контроля и управления доступом (СКУД) и учет...
• ЁлкиГрад: целый мир новогоднего волшебства для вашего дома
  Создание новогоднего настроения — это настоящее искусство. Его основой вс...
• Гаджеты, которые реально упрощают жизнь зимой: от термокружек до умных грелок
  Зима приносит не только морозные прогулки и уютные вечера дома, но и немало...
• Соляные комнаты: история возникновения и преимущества галотерапии
  Сегодня соляные комнаты под ключ можно открыть как бизнес, и многие пре...
• Как восстановить подвижность колена после травмы
  Как восстановить подвижность колена после травмы

Комментарии: