Казахстанские новости

Предварительные итоги оптимизации МОН назвали в антикоррупционной службе (29.10.2019, 12:03), просмотров: 1306

Предварительные итоги оптимизации МОН назвали в антикоррупционной службе
В Антикоррупционной службе озвучили предварительные итоги оптимизации Министерства образования и науки РК. В число недочетов вошли дублирование функций, нерациональное использование площадей и необоснованные премии, передает NUR.KZ со ссылкой на пресс-службу ведомства.

В Агентстве по противодействию коррупции под председательством Алика Шпекбаева состоялось рабочее заседание по вопросу оптимизации Министерства образования и науки.

В работе совещания приняли участие Ответственный секретарь МОН Канат Сарсембаев, ректоры ЕНУ им. Л.Н. Гумилева и университета «КАЗГЮУ», руководители подведомственных организаций МОН, а также представители проектного офиса по противодействию коррупции МОН «ADAL BILIM».

Напомним, главной целью оптимизации государственных органов, в том числе их подведомственных организаций является создание компактного государственного аппарата с конкурентоспособной заработной платой.

«Повышение оплаты труда должно быть компенсировано оптимизацией и экономией бюджетных расходов, в том числе расходов подведомственных организаций», — заявил Елбасы в своем послании народу Казахстана 5 октября 2018 года.

Для этого изданы соответствующие указ Президента РК от 18 сентября 2018 года № 745 «О внесении изменений в Указ Президента РК от 29 марта 2007 года № 304 «О некоторых мерах по дальнейшему проведению административной реформы» и постановление Правительства РК от 12 декабря 2018 года № 827 «О внесении изменений и дополнений в некоторые решения Правительства Республики Казахстан».

То есть создана правовая основа для того, чтобы первые руководители могли самостоятельно определять штатную численность и организационную структуру госоргана, и направлять сэкономленные средства на повышение заработной платы.

В рамках данной встречи, проектным офисом «ADAL BILIM» представлены промежуточные результаты анализа отдельных подведомственных организаций МОН.

С информацией о проведенной работе выступил администратор проектного офиса «ADAL BILIM» Сергей Пен.

Так, по итогам анализа целей и задач анализируемых субъектов квазигосударственного сектора установлено дублирование их функций с функциями некоторых департаментов МОН, к тому же утраты актуальности функций некоторых организаций с точки зрения прежних объемов государственного финансирования.

К примеру, АО «НЦПК «Өрлеу» не задействован на 50% и дублирует программы курсов повышения квалификации других структур, таких как Центра педагогического мастерства при АОО «Назарбаев интеллектуальные школы» и его филиалов, а также частных учебных центров и организаций.

Также установлены признаки неэффективной реализации государственных заданий. В частности, программы повышения квалификации НАО «Холдинга «Кәсіпқор» «Методика CLIL: предметно-языковое интегрированное обучение в процессе преподавания специальных дисциплин на английском языке».

К примеру, из 20 слушателей только трое имели достаточный уровень знания английского языка для понимания материала курса, т.к. были преподавателями английского языка. Остальные слушатели в анкетах-отзывах отмечают в качестве существенной проблемы — незнание английского языка, при том, что курс рассчитан на слушателей с уровнем английского языка не ниже «Intermediate».

Также анализ показал, что имеют место факты необоснованного и непрозрачного премирования сотрудников. А именно, размеры премий в некоторых подведомственных организациях МОН могут составлять до четырехсот процентов от месячного должностного оклада работника без какой-либо связи с результатами их деятельности.

Анализ материально-технической базы позволил выявить факты нерационального использования зданий и помещений при фактически небольшой численности сотрудников.

Так, расходы на аренду здания НАО Холдинг «Қәсіпқор» составили 52 547 140 тенге при общей площади здания в 1567 кв.м, тогда как общая штатная численность составляет 70 человек.

К примеру, заместитель председателя Холдинга занимает кабинет в 144 кв.м., комната отдыха и приемная 48 и 40 кв.м соответственно, руководитель структурного подразделения — 175 кв.м.

По мнению С. Пена, в большей степени сомнения в эффективности деятельности и порядке исполнения государственных заданий вызывают такие подведомственные организаций МОН, как АО «НЦПК «Өрлеу» и НАО Холдинг «Қәсіпқор», которые ежегодно осваивают значительные бюджетных средства.

В свою очередь, участники совещания отметили важность оптимизации, которая даст возможность высвободить неэффективно используемые средства, что соответственно, позволит обеспечить конкурентоспособной заработной платой сотрудников министерства и повысить их благосостояние, особенно сотрудников территориальных подразделений.

В то же время, данная мера позволит не только удержать высококвалифицированные кадры на государственной службе, но и значительно снизить коррупционные риски.

По итогам совещания были определены пути дальнейшей реализации проекта, направленные на выработку мер по оптимизации подведомственных организаций МОН.

Источник: NUR.KZ


Последние новости:



Комментарии:


Нет комментариев. Почему бы Вам не оставить свой?



Для того чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь и войдите на сайт под своим именем.

Если Вы уже регистрировались то просто войдите на сайт под своим именем.



Ещё новости

Шокирующий момент у...
В МВД рассказали, как расследовали громкое де...
Геннадий Головкин и...
Легендарный казахстанский боксёр Геннадий Гол...

Ёрш
ARX security

"ФОЛИЕ-опт-ПВ" Натяжные потолки

Предлагает:
Звоните и приходите...
Натяжные потолки. ВЫГО ДНО: стоимость дешевле г...
Как работает наша к...
Заказчику достаточно сделать телефонный звонок, на...
Монтаж натяжного по... Монтаж натяжного по...
Монтаж натяжного потолка
Реклама на сайтеКонтактыНаши клиенты     Статистика
сейчас на сайте 269 чел.
© 2006-2025 ТОО"Электронный город"
    Дизайн Алексенко А.